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      加油站站長競聘報告(精選多篇)

      發布時間:2015-02-07 11:09:41 審核編輯:本站小編下載該Word文檔收藏本文

      第一篇:加油站站長競聘報告

      加油站站長競聘報告

      尊敬的各位領導:

      大家早上好!

      一、本人的基本情況

      首先自我介紹一下,我叫××,來自××省××市,××年生,畢業于××?!痢聊辍猎缕鹪凇痢凉ぷ??!痢聊辍猎缕饟沃惺痢良佑驼菊鹃L。在擔任站長的××個月中,無論是業務水平還是個人能力上我都有了很大提高。今天,非常感謝各位領導及在座的每一位,給我這次上臺競聘××加油站站長的機會。

      二、我參加此次競聘的優勢有三:

      1、一定的的加油站工作經驗累積。工作一年來,我熟悉并掌握了一定的安全、計量、記賬、經營管理等方面的知識。積累了一定的加油站管理實戰經驗和站內外關系的協調能力。

      2、一定的客戶網。自進入中石化以來,我掌握了一定的客戶群,例如:××攪拌站,××洗煤廠。我將利用已有的客戶網和本人的社會關系,努力拓展市場。通過積極的客戶拜訪和意見反饋來改進加油站工作,提升銷量。

      3、較強的工作責任心與自信心。我深知,任何成績的取得都源于個人的努力。只有有耐心、敢創新、自強不息才能搞好加油站

      三、如有幸競聘成功,我的工作思路是:

      1、 增強安全意識

      在加油站工作的這一年余,我深知加油站安全工作的重要性。

      安全是我們中石化永恒的主題,所以要時刻將安全工作放在首位,開展好安全教育工作,增強員工的安全意識和自我防護能力,這就需要經常性的組織員工學習和掌握油品基本知識,加油站日常工作中的應知應會及注意事項,特別是新員工的崗前培訓以及油品安全知識的教育和應急技能的培訓。嚴格執行公司的各項制度,健全應對突發事件的預案機制,培養員工應對突發事件的能力,讓每位員工都具有高度責任心和防范意識。同時抓好現場管理,嚴格遵守“十大禁令”,嚴禁“三違”現象的發生。完善安全設施,落實安全措施,扎實的做好加油站日常工作。在安全工作中,層層落實好安全生產責任制,讓安全永伴加油站。

      2、加強資金管理,確保資金安全。

      建立完善的資金管理制度,加強加油站資金的日常監督,落

      實資金管理制度的執行情況及考核。

      3、 強化員工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念。

      認真落實我們公司的加油“八步法”。嚴抓、嚴管,從嚴治站,

      使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識的同時,加大監管力度。開展每月一次的加油站優秀加油員評選活動,讓每一位員工都積極參加,找出并改正工作中的不足。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業務能力和服務水平,也只有不斷的改善服務、創新服務才能緊跟公司的發展要求,才能在市場競爭越來越激烈的今天,立于不敗之地。

      4、 靈活商法

      ××市是重工業地區,圍繞著××國道,周邊廠礦眾多,加

      油站也很多,挑戰與機遇并存,只有建立健全客戶檔案,把每個月的銷售任務分配到每一位員工,每日分析全天營業情況,發現問題及時解決,發現有利因素及時出擊,促使每位員工主動走出去推銷油品,要求全站員工對三次來站的大客戶,知其名,認其人,幫助他們解決一些力所能及的困難,與加油站建立信賴。讓他們信任我們,支持我們。讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上乘的服務。

      加油站是公司最基層的部門,業務繁雜,事無巨細。加油站站長一職是一個態度決定行動,行動決定業績的職位。我深知其職位的難處,但也自信具備該職位的各項要求。從哪里跌倒,就從哪里站起來。我相信在領導的關懷和各位同仁的頂力支持下,我將很快走上正軌,做一個執行力強,敢于擔當的好站長。

      ××

      ××. ××. ××

      第二篇:加油站站長競聘報告1

      加油站站長競聘演講稿

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家好!

      我叫××,現任××加油站站長。今天,感謝在座的各位領導給我競聘××加油站站長一職的機會。我將珍惜這次機會,為××加油站今后的繁榮發展,做出自己的貢獻。在中石化工作這×年中,我把自己的青春奉獻給了咱們的石油行業,這×年來我辛苦工作,在歷盡坎坷的同時,也收獲了累累碩果。通過不斷的學習,我從一個涉世未深的年輕人成長為一個有責任心,有經驗,有上進心的加油站員工。進入中石化這個大家庭以來,我一直在一線工作,×年來,我從加油員到計量員,再做到加油站站長,工作經驗及個人能力都得到了全面的提升。今天,我來競聘這個職位,主要具有以下優勢:

      ××年×月,我參加省公司組織的計量員培訓,合格并頒發證書;

      ××年×月,我參加中國石化銷售企業區外公司數質量管理崗培訓班培訓,完成課程學習,成績合格并頒發證書;

      ××年×月,我有幸在××參加站長培訓,成績合格并頒發證書。

      我的工作思路是:

      找準切入點,抓重點,攻難點。在銷售形勢異常嚴峻的韓城地區,如何扭轉銷售下滑的勢頭一直困擾著我。雖然我們有中石化這一金字招牌,但是各種挑戰仍然嚴峻地擺在我面前。通過對形勢的入微研判,我將在以后的工作中著重抓以下幾個重點:

      1.狠抓規范化服務。在行業競爭如此激烈的今天,數質量問題已不再占主導地位。此時此刻,我們應該把工作重點轉移到服務細節上。從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”,把銷售“六技巧”作為上崗員工的必備武器。顧客進站加油,員工嚴格執行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣。用優質、周到的服務留住我們的每一位顧客。與中石油及個體站展開競爭。在同等價格下比質量,在同等質量上比服務,讓廣大顧客朋友切身感受到在中石化加油站消費放心、舒心。

      2.想方設法增銷量,鞏固大客戶,發展小額配送。面對銷售形勢嚴峻的2014年,我將積極尋找對策,把握機遇。在經營管理模式上,嘗試全員動員,走出去,請進來。站內由出納帶當班加油員穩住進站車輛,站長負責攻關配送客戶。能請的客戶請進來,能拉的客戶拉過來。

      3. 做好非油品,相得宜彰。首先,完善各項便民服務措施,在做好日常經營工作的前提下,盡可能的解決顧客之急。在非油品上,我較早糾正了站內員工“在加油站賣飲料、副食等商品對成品油銷售影響不是很大”的誤區,并動員全體員工大力展開非

      油品業務,此舉也可極大促進我們的成品油銷售。顧客在購買商品的同時絕大部分都會加油,加油的同時又會購買商品,兩者之間是互相促進的。在某種程度上它也是一項便民服務措施,而且非油品引來的客戶也為加油站聚集了人氣。

      4.對安全常抓不懈。我們要圍繞“為什么我要安全,”“我的安全責任是什么”,“我如何保安全”,“如何落實誰主管誰負責安全責任制度”等問題開展討論。同時,定期組織員工進行應急預案實戰演練,并深度查找挖掘未遂事件,增強員工對身邊存在的安全隱患識別意識,并且練就隱患排除能力。結合加油站實際,細化加油站安全紀律和規定。嚴格執行資金油品管理制度,同時也希望片區對我們站指導力度加大,提高員工安全防范能力和處置突發事件的能力,確保企業財產和員工生命安全。

      緊張而又充實的工作,是對我的一種鍛煉,更讓我從中學到了許多知識。在今后的工作中我會倍加努力,勤奮工作,處處以企業利益為重,時刻牢記領導的教誨,圍繞年初企業制訂的各項經營目標任務,結合本職工作,腳踏實地,真抓實干,再接再厲,為了企業的美好明天而努力工作!

      我的演講到此完畢,感謝領導,評委對我的評價。

      ××

      ××. ×. ×

      第三篇:加油站站長競聘報告2

      加油站競聘演講稿

      尊敬的各位領導、各位評委:

      大家早上好!

      我叫××,現任××加油站出納,在這×年里,我兢兢業業的工作,也獲得了相當的成績。通過不斷的學習和摸索我從一個沒有任何加油站工作經驗和財務的新手成長為一個對業務悉熟于心的人。今天,我感謝在座的各位領導能給我競聘××加油站站長一職的機會,我將把握住此次機會,為××站今后的有序發展,做出自己的貢獻。進入中國石化以來,我一直在加油站工作,這一年來,我先后從事過加油員,加油站出納兩個職位??傊?,這些工作經歷鍛煉我的能力,也促長了我的閱歷。使我成長、成熟。今天,我能來競聘這個職位,主要具有以下優勢。

      ××年×月,我參加中石化××公司的電子帳培訓;×××年×月,我參加中國石化××技術鑒能考試;

      ××年××月我參加公司出納考證,成績合格。

      鑒于此,我經過慎重考慮,我決定競聘加油站站長一職,一是將自己學的市場營銷知識運用到實際工作中來,以下是我在油站工作中自己小小的總結,我將以下工作展開述職如

      下:

      一、緊抓安全。

      安全管理和安全操作是加油站的基礎保證。這就要我從以下幾個方面著手工作。

      1.定期開展安全工作的對員工的安全知識的培訓和教育。

      2落實好對加油站周邊的環境檢查巡邏,及時發現不安全隱患。

      3.組織員工學習消防知識和對消防應急預案的演練.

      4對各項安全禁令的落實.

      5搞好周圍鄰居的關系,群聯消防一體。

      二.緊抓市場。

      ××今年車接特別多,有半掛、前四后八等車輛。紛紛進入了經營范圍。為此商機,進行對邊緣的各個車老板進行走訪。抓住市場,增加次加油站的銷量和營業額。`

      三.緊抓服務。

      服務崇尚。在行業競爭如此激烈的今天,數質量問題已不再是并主導地位。此時此刻,我們應該把工作重點轉移到服務細節上。服務是經營,服務是效益。必須對員工的服務精細化,規范化。開展評比活動,要求員工服務高標準。緊緊抓住的八步法,留住進站的每一位顧客。

      四〃緊抓環境衛生。

      整齊、整潔、統一的公司形象。物品擺放井井有條有條.打造一個高標準的形象站。

      依托××站地理優勢及中石化這一金字招牌。在規范化服務上狠下功夫,從站長到員工都要求熟練掌握加油“八步法”及銷售“六”技巧。顧客進站加油,員工嚴格執行“跑、笑、迎、唱、送”五字訣,用優質、周到的服務留住我們的回頭客,與個體站、中石油站展開競爭,在同等價格下比質量,在同等質量上比服務。讓廣大顧客朋友感覺到在中石化加油站消費滿意。

      ××

      ××. ××. ×

      第四篇:加油站站長競聘報告(3篇)

      篇一:站長競聘報告

      各位領導:你們好!

      我叫xxx,今年xx歲,是xx加油站的記賬員,從事記賬員崗位已有7年多,在六年多的時間里,從本來一個什么都不懂的年輕人成長成一個有經驗、有上進心的人,我感謝在座的各位領導能給我面試加油站站長一職的機會,加油站站長競聘報告(3篇)。我有以下幾個優點。

      (一)我有較好的溝通能力,在工作中,能準確明了的向員工傳授加油做賬的知識,與客戶交流時,能借機拉近彼此間的距離,了解客戶的實際情況,使客戶能發展成站內長期定點客戶,增加客戶量。

      (二)與站內同事們都保持著良好的人際關系,輔助站長管理好站內事務,員工有問題時,幫助他們解決問題,使站里保持一個良好的工作氛。

      (三)向員工教育安全方面的知識,加油站最重要的就是安全,協助站長開展安全教育會議,強調進錯油品和加錯油品的嚴重性,員工還不明白的地方親自指導他們,直到全部學會為止。

      如果這次我競聘站長一職成功,我會加強開展以下幾點工作

      (一)穩定客戶,做大銷量

      現同行業加油站競爭激烈,其它油站都在油價的優勢和促銷的方式上直接沖擊著我們、削弱我們的市場。面臨如此激烈的競爭,我們更要準確落實便民措施,加強推廣優質服務。發放救援聯系卡,幫助客戶聯系修車,解決用戶困難。抓住資源,在中石油脫銷時抓住機會,大力度宣傳,爭取客戶。了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做好應對措施。

      (二)以人為本,強化服務

      組織每日進行單人服務考評??荚u優秀的員工進行獎勵,提高全站職工的工作積極性。規范服務對加油站的形象來說是十分重要,抓好規范服務,就等于抓住了品牌效益。要從細微、點滴入手、從著裝、站容、站貌、服務用語著手,要求每個員工牢記"引、問、開、加、蓋、擦、唱、送"八個字,并能細分每步操作過程,按章嚴格要求。同時要求員工做到三個"一點",對客戶熱情一點,服務周到一點和耐心一點,讓他們真正體會到在中石化加油站加油不僅是買到了油品,而且還感受一種回家的溫馨。

      作為這次競聘參與者,不管是否能否競聘成功,我任會在自己的崗位上為油站的發展做出積極的貢獻。

      篇二:加油站站長競聘書

      尊敬的各位領導,各位評委:

      大家好!

      首先,感謝公司領導提供這樣一個公開,公正,透明的競聘平臺,給了我這樣一個機會,今天是中國石化青海石油分公司海東分公司加油站站長競聘會,強烈的事業心和責任感驅使我勇敢地站在了演講臺上,不管成功與否,我相信,敢拼就是贏。四年的辛苦工作,歷盡坎坷,但也碩果累累,我把人生中最寶貴的青春獻給了我忠愛的石油事業。面對這樣一次機會,我不再猶豫,決定抓住機遇,開辟我人生的第二次創業,今天,我競聘的是高速樂都加油站站長一職。

      我參聘的加油站是高速樂都加油站,我于2014年3月進入中石化高速樂都加油站工作,歷經加油員、加油班長、計量員,面對競聘我信心十足,在高速樂都加油站工作4年的風風雨雨里,是加油站這個神圣的崗位鑄造了我,使我學會了許許多多的經營管理經驗。在這幾年的工作中能做到吃苦耐勞,認真負責,領導布置的工作總是盡力去做,從不無故推諉。和同事相處融洽,在優質服務上也得到了許多顧客的好評。在高速樂都加油站計量員崗位上,能做到配合站長搞好站內一切工作,賬表冊的填寫由不規范到規范,嚴格執行資金管理制度,多次檢查名列前茅。我還曾多次參加上級公司組織的各種學習、培訓以及競賽。為了提高自身素質,提升業務水平,并且充分利用業余時間不斷地學習各種專業知識和專業技能。從而為今后更好的工作打下堅實的基礎。在高速樂都站4年的工作,使我熟悉了全站的整體工作和具體業務,更跟左鄰右舍結下了深厚的友誼,建立了良好的關系,這對我以后開展工作十分有利。

      我的口號是:自我再創輝煌

      我竟聘高速樂都站的優勢有以下四點,演講稿《加油站站長競聘報告(3篇)》。

      一、熟悉周邊環境,便于社會溝通與協調。

      二、熟悉了解加油站的顧客,易于促進銷售,便于與司機朋友溝通,宣傳中石化的品牌形象,動員顧客成了我站的忠誠客戶。

      三、我性格開朗活潑,心胸開闊,很容易與顧客員及社會各族的人員溝通,處理好各方面的關系。

      四、我從事過加油站的加油員、計量員,而且在幾任站長的栽培下我也懂的加油站管理工作。

      五、特別是在這一年中,我跟著站長一邊學,一邊干,在干中學,在學中干,積累了一些加油站的管理工作的經驗。

      如果我競聘成為高速樂都加油站站長,我會從以下幾個方面開展加油站經營管理工作,完成公司交給的各項任務:

      一、穩定客戶、做大銷量

      1、落實六項便民措施,推行茶水服務,形成員工與顧客濃濃茶水情。

      2、建立用戶會員制,長期會員,資源緊張時享受優先權。

      3、發放救援聯系卡,幫助聯系修車,送配件,送潤滑油,解決用戶困難。

      4、抓住資源,抓好服務,做好宣傳爭取用戶,

      5、了解對方的經營情況,準確掌握對方銷售節奏,做到心中有數。

      6、建立客戶視像檔案,做到人車合一。

      7、走訪大客戶,特別是煤礦運輸車隊,礦業公司、物流公司、客運班車、反季節蔬菜運輸老板。盡快把這部分用戶聚攏起來,力保市場不失,做大銷量。

      8、提供天氣預報服務、貨運信息、道路信息等服務。

      二、強化服務、嚴格管理

      1、盡心盡力,盡職盡責,嚴格履行站長的崗位職責,帶領全站員工抓經營,促銷售,精細管理,保證安全,任何事情想在前,干在前,用自己的愛的,細心,凝聚心,用自己的實際行動帶動大家的規模服務,在站內為員工創造一個和諧的工作場所,為顧客提供一個安全徑捷舒適的消費環境。

      2、強化員工的優質服務意識,首先我先要為員工服務好,關心他們的工作,學習,生活,然后要求員工對顧客態度好,和員工一起采取換位思考的方法,我站在員工的角度要求自己的工作,員工要站在顧客的角度檢查自己的工作,這樣,我為員工服務好了,員工為顧客服務好了,那么我們加油站的形象也樹立起來了,將有力促進加油站銷售了

      3、樹立"安全第一,預防為主"的思想對加油站的設備做到勤檢查,勤保養,勤維修,始終處于完好狀態,對專項應急預案要做到人人清楚,并定期進行演練。

      4、搭建片區和加油站的溝通橋梁,做到下情上達,上情下達,使兩邊都滿意。

      5、制定加油站績效考核辦法進行公開,加強站務公開,樹立節能降耗意識,站內的每一位員工都成為一個小管理員,共建一個人人關心集體的銷售,形象,費用和諧的大家庭,以上是我競聘站長的一些粗淺想法,有不妥之處請大家指點,不管競聘的結果,如何,我都將一如既往地踏實工作,做一個愛崗敬業,快樂向上的石化人。

      篇三:加油站站長競聘報告

      尊敬的各位評委、各位同仁:

      大家好!很榮幸能站在這里參加油站站長競聘,首先我就個人基本情況向在座的各位評委作一個簡單的介紹。

      我叫邵祥林,現年35歲,1990年畢業于鶴峰縣林中,1991年進入石油公司工作,1997年取得經濟管理專業大專文憑,2014年參加省公司舉辦的站長資格培訓,2014年榮獲恩施州石油系統先進個人暨優秀管理員榮譽稱號。伴隨著企業的發展,我不斷提高自身各方面的素質,思想覺悟高,政治立場堅定,奉公守法,工作踏實。十多年的基層經歷,我積累了較為豐富的工作經驗,并堅信自己具備勝任燕子加油站站長的能力和素質。

      在這次燕子加油站站長一職的競聘中,我認為自己有以下方面優勢:一是基層工作經歷,積累了豐富的管理經驗,十多年的基層經歷,(www.lindseymysse.com)使我對加油站設備管理、安全管理、臺帳表單、規范服務、環境衛生等各方面管理都熟知于心,多年的ic卡管理經歷,使我對ic卡管理系統各環節能駕輕就熟,二是具有強烈的事業心和責任感,在以往的工作中,我始終能做到以站為家,以企業為家,對中石化有著深厚的感情,為企業勤勤懇懇、兢兢業業;三是以終身學習的精神來要求自己,繁忙的工作中,我始終不忘記學習,因為我深知學習于人的重要意義,一路走來,在完成本職工作之外,我的最大樂趣莫過于汲取豐富的知識營養。

      如果我競聘成功,在今后的工作中,我將努力做好以下方面的事情。將果這次第一,強化職工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念,服務競爭越來越成為商家的主要競爭內容,只有不斷的改善服務、創新服務才能在市場競爭中立于不敗之地。因此,在以后的工作中,我決心,從自己做起,要求別人做到的,自己必須首先做到。任何優質服務都是在執行中體現的,沒有真正的執行都是一紙空談,只有嚴抓、嚴管,突出"嚴"字,從嚴治站,使規范服務成為一種自覺行為。在提高認識的同時,加大監督力度,實行站內、用戶、公司三重監督,主抓日常服務、衛生工作,定立服務值班制度,并面向用戶公布監督電話,站內設投訴處,

      第二,全力做好安全工作,保障企業穩定運行。加油站始終堅持"安全第一、預防為主"的安全工作方針,嚴格落實安全工作責任制,正確處理安全與生產、安全與效益、安全與發展的關系,把安全工作放在各項工作的首要位置。加油站每日的安全巡檢決不走過場,同時做好專業性、季節性和節假日的安全檢查,特別注重夏季雨水高峰期和冬季取曖期的安全檢查。對安全生產的制度的貫徹落實情況及時上報公司主管部門,得到他們的認可,做好安全檢查記錄,安全上的隱患和問題及時整改到位,把加油站的各項應急預案分步建立。同時組織員工學習、演練預案內容,組織員工學習安全知識,增強主動學習安全知識的意識,掌握安全事故應急處理的技能,保證加油站全年安全無事故,為加油站正常經營創造良好的安全環境。

      第三,鞏固發展新老客戶,全面拓展銷售業績,以積極的態度確保圓滿完成公司08年下達的銷售任務。只有全體員工加強業務學習、增強服務意識,努力提高服務水平,靠我們的優質服務來贏得顧客的信賴,把進站加油的每位顧客留住,同時積極開發中小客戶,為他們排憂解難,做好拜訪記錄,用我們誠心的服務來打動新的客戶,把中石化在鶴峰的終端銷售做大做強。

      我參加今天的競聘,不是最終目的,我不是為競聘而競聘,如果競聘不成,我也無怨無悔,同樣以主人翁的敬業精神,有一份熱發一份光,為創造中石化美好的明天而拼搏進取。

      我的競聘演講完畢,謝謝大家! 《加油站站長競聘報告(3篇)》

      第五篇:加油站站長競聘報告演講稿

      加油站站長競聘報告演講稿

      尊敬的各位領導,各位評委:

      大家好!

      首先,感謝公司領導給我這樣一個公開、公正、透明的競聘平臺,給我這樣一個展示自我的機會,今天是河北**石油分公司的加油站站長競聘會,強烈的上進心和責任心驅使我勇敢的站在了這個舞臺上,無論成功與否,我相信,敢拼才會贏,加油站站長競聘報告演講稿。下面我介紹一下我的基本情況,我叫**,來自**市橋東區,1990年出生,2014年8月起在聯合石化工作。2014年10月擔任中石化北方公司***服務區計量員。在擔任計量員的兩年中,無論是業務水平還是個人能力上我都有了很大提高。再次感謝各位領導及在坐的每一位,給我這次上臺競聘中石化加油站站長的機會。

      我認為我參加此次競聘的優勢有二:

      1、一定的加油站工作經驗的累積。

      工作兩年來,我熟悉并掌握了一定的安全、計量、記賬、管理以及市場營銷等方面的知識。積累了一定的加油站管理,營銷實戰經驗和站外社會單位以及職能部門的協調能力。

      2、較強的工作責任心與自信心。

      我深知,任何成績的取得都源于個人的努力,自己的本職工作要百分之百的完成,上級領導分配的任務要百分之二的完成,要抱著“工作不是給公司干,是給自己干”的思路去搞加油站,只有有耐心、敢創新、自強不息才能使得加油站更上一層樓,使自己走向成功的殿堂,演講稿《加油站站長競聘報告演講稿》。

      如有幸競聘成功,我的工作思路主要有以下幾點:

      一是要增強安全意識

      在加油站工作的這兩年里,我深知加油站安全工作的重要性。安全是我們中石化永恒的主題,所以要時刻將安全工作放在首位,開展好安全教育工作,增強員工的安全意識和自我防護能力,這就需要經常性的組織員工學習和掌握油品基本知識以及加油站日常工作中的應知應會及注意事項,特別是新員工的崗前培訓以及油品安全知識的教育和應急技能的培訓。嚴格執行公司的各項制度,健全應對突發事件的預案機制,培養員工應對突發事件的能力,讓每位員工都具有高度責任心和防范意識,讓安全口號不止是喊在嘴里,更重要的是用在手上,記在心里。同時抓好現場管理,嚴格遵守“十大禁令”和“二十五不準”嚴禁“三違”現象的發生。完善安全設施,落實安全措施,扎實的做好加油站日常工作。在安全工作中,層層落實好安全生產責任制,讓安全永遠伴隨著中(請繼續關注好 范文網www.lindseymysse.com)石化。

      二是要加強資金管理,確保資金安全。

      建立完善的資金管理制度,加強加油站資金的日常監督,落實資金管理制度的執行情況,而且要了解資金管理人員的思想和情緒。

      三是要強化員工的優質服務意識,樹立以人為本的管理理念。

      要靈活運用我們公司的加油“八步法”。嚴抓、嚴管,從嚴治站,使員工認識到提高服務的重要性。員工提高認識的同時,加大監管力度。開展每月一次的加油站優秀加油員評選活動,讓每一位員工都積極參加,找出并改正工作中的不足。只有通過不斷的學習才能夠提高自身的業務能力和服務水平,也只有不斷的改善服務、創新服務才能緊跟公司的發展要求,才能在市場競爭越來越激烈的今天,立于不敗之地。

      四是要靈活商法,要把加油站看成是自己的加油站

      **市是首都的北大門,圍繞著京藏、京新、張石、宣大等高速公路,以及眾多的國道,周邊廠礦眾多,加油站總體數量已經達到535座,其中中石化151座,中石油78座,民營加油站也隨著車輛的增加而增加,這就意味著挑戰與機遇并存,只有建立健全客戶檔案,把每個月的銷售任務分配到每一位員工,每日分析全天營業情況,發現問題及時解決,發現有利因素及時出擊,促使每位員工主動走出去推銷油品,要求全站員工對三次來站的大客戶,知其名,認其人,幫助他們解決一些力所能及的困難,讓司機與加油站建立信賴。讓他們信任我們,支持我們。讓他們真正體會到在中石化加油站花錢不僅是買到了油品,而且還買到了上乘的服務。

      加油站是公司最基層的部門,業務繁雜,事無巨細。加油站站長一職是一個態度決定行動,行動決定業績的職位。我深知其職位的難處,但也自信具備該職位的各項要求。我相信在領導的關懷和各位同仁的頂力支持下,我將很快走上正軌,做一個執行力強,勇于創新,敢于負責的站長。

      我的競聘報告演講完畢!謝謝大家

      宣化南服務區 鄭文

      二〇一四年 十二月 《加油站站長競聘報告演講稿》

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