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      收費站站長競聘演講稿(精選多篇)

      發布時間:2015-01-24 07:48:05 審核編輯:本站小編下載該Word文檔收藏本文

      第一篇:收費站站長競聘演講稿

      收費站站長競聘演講稿

      各位領導、各位評委、同事們:

      大家好!

      首先我要感謝組織給了我這么一個展示自我,參與競聘的機會,對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。通過這次競職,讓領導對我各方面有更深的了解,給予更多的鞭策和支持。我將珍惜這次機會,接受組織的考驗。下面我就把自己競聘收費站副站長的一些想法,向各位領導和同事們匯報一下。

      首先對我個人工作經歷做個簡要介紹:我叫何xx,現年25歲,大專文化,現任xx收費站內保員。2014年3月通過考錄,我光榮的成為了公路收費隊伍中的一員,從一名內保員做起,勤勤懇懇地完成本職工作,2014年4月至2014年7月從事班長。在此期間本人時刻告誡自己要珍惜這個工作崗位,盡職盡責,

      其次,我參加這次競聘具有以下優勢:

      一、有較為豐富的工作經驗

      一年多的站點基層工作,使我樹立了政治意識,大局意識,紀律意識,養成了扎實的工作作風,工作態度細致嚴謹,具備了一定的組織協調能力和綜合管理能力。尤其是近年來,在上級領導和同志們的指導幫助下,使我在政治思想、工作能力、協調管理等方面有進一步的提高,也在實際工作中取得了一定成績和進步。同時深知收費站副站長在工作中的地位,作用和職責,清楚副站長所應具備的素質和要求,自信能夠勝任收費站副站長工作。

      二、有強烈的事業心和開拓進取精神

      作為一名公路人,我倍感榮幸和自豪,深深熱愛公路收費事業,在工作中能以大局為重,愛崗敬業,無私奉獻,工作中踏實肯干,為求完美,業務上爭先創優,不甘落后,寬宏大量,從不斤斤計較個人得失,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。

      三、 有較強的工作能力和對收費管理的認識

      一年多來,我一直堅持政治、業務和其他科學知識的學習,通過不斷的學習充實自己,努力提高自身修養和業務水平。在收費中作中,針對過往司乘人員素質、法律意識高低的不同,我在熱情服務的基礎上,認真履行自己的崗位職責,對存有抵觸情緒的司機能較好的加以說服和教育。在班組管理工作中,我認真管理好班組工作紀律。積極參加站、所開展的活動,帶頭組織本站人員學習業務知識,和同事們共同探討工作中出現的異常和疑難問題。

      假如我能在這次競聘中脫穎而出,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,更加努力學習,開拓進取,解放思想,大膽創新,緊緊圍繞公司的中心工作,不斷提高服務水平,為收費事業的發展積極做出貢獻。因此我打算從以下幾方面來開展工作:

      一、 擺正位置、當好參謀

      首先,認真做好自己的本職工作,配合站長完成上級領導下達的各項工作任務,其次,要有統籌兼顧的意識,做個站長的助手,向站長提供合理建議和主張,幫助站長正確作出決策,及時準確的掌握單位的各方面工作動態,及時向站長和上級領導反饋各方面的信息,并且注意調查分析,對各種情況進行科學的分析和判斷,為領導決策提供可靠的依據,以強烈的責任心和使命感當好站長的左膀右臂。

      二、 強化內部管理,做好安全、節支工作

      安全生產重于泰山”,抓好安全檢查和安全生產考核,加大員工的安全生產知識培訓力度,做好每月一次的全面安全檢查與不定期抽查,讓一切隱患和不安定因素,均處于未然。將建設節約型收費站作為一項重要工作,通過加強車輛管理和用電管理,杜絕“非工用車”,“長明燈”,“無功損耗”等浪費現象,在水電方面,在保證收費工作和安全的前提下,控制部分用電設備——做到節約用電、用水。

      三、 多動腦筋、多思考,以身作則,充分發揮骨干作用、帶頭作用

      《論語》有言:“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,努力學習,做好表率,學習和建立新的管理理念,適應現代企業管理要求,如:在站內部實行獎勵制度,對成績突出貢獻重大的人員實行獎勵,促進人員好學上進,發揮積極主動性,帶領大家深入學習公司和管理處下發的各項規章制度,收費業務知識及相關規章制度,提高業務技術水平,大力弘揚愛崗敬業精神,堅持“以人為本,服務社會”的服務理念,把職業道德教育活動推向縱深。挖掘技術人員的潛力,讓人盡其材,人盡其能,為公路事業的發展做出貢獻。

      四、 打造“路暢人和”品牌,創建文明收費站

      努力打造“路暢人和”品牌,是公司企業文化的核心理念。如果這次競聘成功,我將以創建文明收費站為工作目標,嚴格按照設施規范化即安全設施、便民設施、監督設施、收費設施及亭內設施擺放規范;收費管理制度化,以規范管理為根本,健全完善工作制度、工作程序和檢評辦法;崗位行為標準化即通過統一工作流程,統一服務規范,堅持用心服務,熱誠服務,主動服務,不斷提高收費管理水平和服務質量;站務管理透明化即建立“公開、公平、公正”的績效考核機制,做到政策公開,決策公開,財務公開,信息公開,考核公開,獎懲公開,激發廣大員工的工作熱情和主人翁意識。注重企業文化建設,開展豐富多彩的文體活動,激勵職工以站為家的熱情。樹立文明行業新形象,體現人文關懷,展示收費站特色,樹標兵,學先進,向社會提供“一流服務窗口”。

      各位領導、各位評委、同事們:這次競聘,不管結果怎樣,我都將保持良好心態,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,充分發揮我的聰明才智,為收費站的各項工作有新起色、新突破、上新臺階做出自己應有的貢獻。

      謝謝大家!

      第二篇:高速公路收費站站長競聘演講稿

      各位領導:大家好,我是來自###,我競選的職務是高速公路收費站站長。非常感謝局黨組、局領導給了我這次擔當重任的機會,我的心里感覺是沉重大于高興,責任大于名聲,做為一個單位的帶頭人,一個領導班子的班長,我深感肩上的責任重大,向局領導表態,一定要不辜負領導對我們的信任和重用,盡自己的最大努力把收費站的工作做好,向局領導交一份滿意的答卷。收費站是交通局的一個窗口,更是xx市的一個窗口,收費站的工作搞的好壞影響重大,搞好收費站的工作領導班子起著重要的作用,因此做為新的班子我們的責任與義務就是團結一心、共同拚博,帶領導大家一起,努力工作,積極奉獻,樹立我們交通局也是xx市服務行業的窗口新形象。

      2.我認為我競爭收費班長的優勢有以下二點:一、有一定的文化知識和政治素質自參加工作以來,我始終不忘記多讀書,勤專研,善思考,不斷地通過學習豐富自己、提高自己各方面能力。二,我做為一名入黨6年多的黨員,相信自己有這個能力把大家帶領好。

      什么是收費班長?所謂班長就是指在當班時期對整個收費站的系統設備、衛生狀況、站場安全、班組人員、收費流程進行現場監督和管理,使得收費工作順利進行的一線管理人員,也是最底層的管理人員。那如何做好一個班長呢?眾說紛紜,以下幾點看法請大家參考??偟膩碚f要做到七三四準則,即作為一個合格的班長應具備七項品質、理清三方關系、做好四塊管理職能工作。具體如下:

      一、首先,做好一個班長應具備的七項品質是指:

      1.認真仔細,虛心好學。上班前認真做好列隊講評,交接班時認真檢查收費設施、工具和相關物品的完好程度,仔細核對備用金、通行卡及各類票據的數量,及時調換領用。上班時認真做好特殊事件的記錄,下班后仔細核對收費員上交的各類報表、憑證,防止差錯的產生。虛心向別人學習,借鑒他人先進的經驗和方法,不斷提高自身的業務水平和管理水平。

      2.吃苦耐勞,先人后己。要有吃苦耐勞的精神,不因工作時間、環境、天氣條件的好壞而影響情緒,堅持工作。搞好站場衛生,不叫苦叫累。發揚風格,關心收費員,不計較個人得失,先人后己。

      3.機智冷靜,反應迅速。在處理突發事件時能沉著冷靜,在不違反規章的前提下,盡量做到機智靈活、反應迅速,保持車道暢通,關鍵時刻拉的出打的響。

      4.恪守規章,堅持原則。嚴格遵守公司規章,起帶頭作用,不受誘惑、恐嚇、威脅,堅持原則,與各類違規、違章現象作斗爭,堅決抵制,決不姑息。

      5.團結互助,發揮集體主義精神。與收費員、整個大班及其他班組互相團結,互相幫助,友好合作,充分發揮集體主義精神。

      6.服從指揮,顧全大局。堅決服從領導指揮和安排,凡事以大局為重,處理好個人利益和集體利益、局部利益和整體利益的關系。

      7.有錯必糾,勇于承擔責任??偨Y工作,發現錯誤,虛心接受,有錯必改,敢于承認錯誤,接受處罰,不推卸責任。

      二、其次,作為一個班長應擺正自身位置,理清三方關系。

      1.與上級領導,部門的關系。上級領導、部門包括大班長、監控中心、收費部等等。必須堅決服從領導指揮,聽從安排。以準軍事化要求,下級絕對服從上級,政令暢通。認真及時向收費員傳達上級指示,及時完成領導交辦的任務,逐級負責,不跨級匯報。

      2.與本班組收費員的關系。要樹立威信,認清班長是為收費員服務的。一方面,要以身作則,按照公司規章、收費員百分制考核辦法,高標準的要求他們,對一切違規操作、不合理操作及時糾正制止,嚴格控制;另一方面,要關心愛護收費員,身體不好時要滿足他們的合理要求。團結互助,先人后己,拿出一個做班長應有的風度,同舟共濟,共度難關。

      3.與本站其他班組的關系。做好本職工作,嚴格要求自己,交接班時嚴格核查收費設施設備、卡票、備用金,減少因交接班失誤造成的不良影響。團結互助,通力合作,合力提高

      交接班速度,減少本站差錯,創建文明收費站。

      三、最后,班長還應做好四項職能工作:

      1.系統設備管理。了解、熟悉、掌握系統設備的功能,能熟練應用,做好各類器材的養護工作,會簡單維修,對與損壞的物品及時報修。遇突發事件能熟練應用各類應急救護設備,包括發電機、滅火器。及時發現設備安全隱患,上報監控中心。愛護公共財務,最大程度的減少公司的損失,保障收費設施正常工作。

      2.環境衛生管理。應注重窗口形象,保持收費站良好的衛生環境,定時清理打掃。堅持良好的個人衛生習慣,及時制止司乘人員亂扔垃圾、隨地小便的不文明行為,維護一個整潔文明的收費站形象。

      3.站場安全管理。保護收費員人身、現金、卡票的安全,注意可疑人員靠近收費廳,以及有嚴重安全隱患的車輛。嚴防失盜竊案件和交通事故的發生,及時排除各類安全隱患,對各類突發事件有現場拯救和處理的能力。疏導車輛,文明糾正違章,堅持原則。

      4.班組人員管理。這是管理職能的重中之重,包含三方面。

      ①思想方面:帶領收費員學習十六大精神充實思想,保持飽滿的精神與愉悅的情緒,加強學習,要求上進,排除消極被動思想,提倡積極主動。

      ②紀律方面:認真學習公司規章、收費員百分考核辦法,以身作則,以準軍事化的標準嚴格要求,杜絕各類違規現象。

      ③業務方面:要起帶頭作用,熟練掌握進出口業務流程,以及各類業務知識、操作方法,仔細核查各類單據,合力提高收費正確率和效率,提高對特殊事件的應變能力和處理能力,減少不必要的差錯。

      以上七三四準則互相依存,互相貫通,能做到這些已經相當不易,但這些僅是一個合格班長最基本的要求。一個真正優秀的班長應當有無私奉獻的精神、改革創新的思路,不斷總結吸收各類先進經驗,提出有利于公司發展的合理化建議,改革現有工作思維方式、操作流程,使乍嘉蘇模式不斷完善,越來越適應市場化的要求。目前我們收費班長各項素質與之相比還相距甚遠,還需不斷地努力與奮進。

      (責任編輯:徐老師)

      第三篇:收費站副站長競聘演講稿

      尊敬各位領導、同事們:

      大家好!

      首先我要感謝領導們給了我這么一個展示自我,參與競聘的機會,對我個人來講,這不僅是一次競爭,更是一次對自己的檢驗、學習和鍛煉。通過這次競聘,讓領導對我各方面有所了解,給予更多的鞭策和支持。我將珍惜這次機會,接受組織的考驗。下面我就把自己競聘副站長的一些想法,向各位領導和同事們做一下匯報。

      首先對我個人工作經歷做個簡單介紹:我叫xx,現年xx歲,大專文化,在收費員的崗位上,一直勤勤懇懇、兢兢業業、雖然工作很辛苦,但我卻對工作一絲不茍,對業務刻苦鉆研,贏得了領導和同事們的認可,在此期間本人時刻告誡自己要珍惜這個工作崗位,盡職盡責。

      其次,我參加這次競聘具有以下優勢:

      一、有較為豐富的工作經驗

      四年多的收費工作,使我樹立了政治意識,大局意識,紀律意識,養成了扎實的工作作風,工作態度細致嚴謹。尤其是近年來,在上級領導和同志們的指導幫助下,使我在政治思想、工作能力、協調管理等方面有進一步的提高,清楚副站長所應具備的素質和要求,自信能夠勝任收費站副站長工作。

      二、有強烈的事業心

      我深深熱愛高速公路收費事業,在參加工作的四年中,在工作中能以大局為重,愛崗敬業,無私奉獻,工作中踏實肯干,業務上爭先創優,不甘落后,處理問題果斷堅決,能當好領導的好幫手。

      三、有較強的工作能力和對收費管理的認識

      在工作中,我一直堅持政治、業務和其他科學知識的學習,通過不斷的學習充實自己,努力提高自身修養和業務水平。在收費中作中,針對過往司乘人員素質、法律意識高低的不同,我在熱情服務的基礎上,認真履行自己的崗位職責,對存有抵觸情緒的司機能較好的加以說服和教育,順利的完成收費工作。

      假如我能在這次競聘中脫穎而出,我一定不負眾望,在領導和同事們的支持下,更加努力學習,認真工作,不斷提高服務水平,為收費事業的發展積極做出貢獻。因此我打算從以下幾方面來開展工作:

      一、擺正位置、協調工作

      首先,認真做好自己的本職工作,配合站長完成上級領導下達的各項工作任務,其次,要有統籌兼顧的意識,向站長提供合理化建議,做個站長的好助手。

      二、加強學習、提高素質

      作為一名副站長,素質決定著決策和組織協調能力,因此,要加強政治理論、法律法規和業務知識的學習。二是結合公司下發的各項文件,提高自身的法制理論,依法辦事的能力和水平。三是學習業務知識,在實踐中刻苦學習,提高自身的業務素質,為高速公路收費事業做出自己的貢獻,通過自身的學習和提高,充分調動收費站職工的工作積極性。

      各位領導,同事們,這次競聘,不管結果怎樣,我都保持良好心態,恪盡職守,努力學習,勤奮工作,充分發揮我的聰明才智,為收費站的各項工作作出自己應有的貢獻。

      謝謝大家!

      第四篇:收費站站長競聘

      尊敬的各位領導、各位同事:

      你們好!

      首先,感謝公司給我提供了這樣一次難得的展現自我的機會,也感謝各位領導和同事們對我的鼓勵和支持。我競聘的崗位是收費站站長。我叫裴鴻庭,今年25歲,2014年進入收費站工作,現在是欽州公司集中監控室監控代理班長。在基層工作多年,我有許多競聘站長的優勢:

      一是多年的從業經歷使我積累了豐富的收費管理工作經驗。

      2014年5月我應聘到公司工作,先后在崇左公司吳圩收費站任班長一職、欽州公司監控室任監控員一職。期間還獲得崇左公司為期三個月的輪崗稽查學習的機會,多職位的鍛煉使我具備了書本上難以學到的感性知識,多年的從業經歷使我對收費管理工作積累了豐富的經驗,深刻領悟了收費管理的獨特內涵,熟悉了收費站的運作管理。我認為,深刻的管理認識作為合格站長必須具備,豐富的業內經歷作為優秀站長更不可缺少。

      二是公司多年的培養教育使我具有較強的工作責任心。

      公司多年的教育培養,自己刻意的追求磨練,培養了我吃苦耐勞、勇于奉獻、敬業樂業、恪盡職守的優良品質,這為我競聘站長奠定了堅實的基礎,為今后從事管理工作提供了有力保障。

      三是對完美品質的追求使我具有良好的待人處事原則。

      我知道雖然自己永遠不可能成為完人,但我一直追求自己品質的完美。我為人謙和,對人真誠;不無中生有,撥弄是非;善于團(轉載需注明來源www.lindseymysse.com)結同事,調動其積極性,挖掘其個人潛力;心底坦蕩使我能無愧于公司和領導的教育,堅持原則讓我能在任何時侯不迷失方向。

      四是扎實的計算機知識,使我在聯網收費工作中如魚得水。

      我作為一名男同志,對電腦網絡運行與設備操作的理解有道天獨厚的優勢,對計算機的各項報表制作處理有過專項的學習與研究,這使我具備了較強的專業知識。多次幫助收費站處理監控系統、聯網收費系統出現的突發性故障,使我積累了更加豐富的實踐經驗。這些都是我作為一名優秀站長不可缺少的條件。

      如果我有幸被聘為站長,我將在公司領導下,與全站同事一起,以“收好費、帶好隊、服好務、樹好形”為宗旨,內強管理,外樹形象,努力為公司打造一個品牌。具體打算如下:一是在工作中率先垂范,努力工作,樹立良好的工作作風。

      作為一名基層管理人員,我將平等對待每一位員工,以誠相待,努力為職工排憂解難;遇到困難,奮勇上前;對待工作,埋頭苦干;對待同事,互幫互助;對待利益,先大家后小家,帶頭在自己的崗位上干出特色,養成“艱苦奮斗,迎難而上”的工作作風。

      二是以人為本,任人為賢,推行“人性化”管理。

      作為收費站長,既是基層的管理者,又是公司決策的執行者,我將努力為領導當好助手和參謀,為同事創造良好、寬松、和諧的工作環境。堅持一切從員工的合理需要出發,促進員工的全面發展,保障員工的根本利益。處處講求尊重人、愛護人、理解人、關心人、塑造人,時刻從方便、體貼、適合人的需要的角度思考問題、落實規劃和措施,最大限度地激發和調動全體員工的積極性和創造性,使全體員工都能保持旺盛的精力和斗志。

      三是科學管理,職責分明

      細化工作,分解任務,落實責任,確保收費站各項工作都有專人負責,并充分發揮應有職能。

      廣泛征求同事意見,借鑒先進管理經驗,建立健全各項規章制度并嚴格執行,堅決捍衛制度權威,倡導制度面前人人平等,決不出現包庇縱容的情況發生。

      四是倡導學習,鼓勵崗位成長

      根據收費站實情建立學習型興趣小組,并努力營造濃厚的學習氛圍,始終帶領全站員工不斷加強學習,逐步提高政治思想、業務技能和科技文化水平,讓全體員工充分認識到只有立足崗位、不斷學習、敬業樂業,才能使自己得以不斷進步和發展,才能充分地體現人生的價值觀和世界觀。

      五是營造良好的周邊環境,協調站與站之間關系,溝通部門間的意見,為收費工作奠定堅實基礎。

      六是發揮黨、團員骨干先鋒模范帶頭作用,突出重點,以點帶面,迅速推進全站各項工作。

      挑戰與機遇并成,成功和失敗相聯,不管這次競聘結果如何,我都無怨無悔,我都將一如既往地踏踏實實做人,兢兢業業工作,認認真真學習,并以高昂的斗志時刻準備迎接下一次挑戰。

      我的演講完畢,感謝大家!謝謝!

      (鞠躬,敬禮!退場。)

      第五篇:收費站副站長演講稿

      競聘演講稿

      尊敬的各位評委:

      大家好!

      今天我懷揣著一份虔誠和激動站在這里,以一種勤懇的態度和積極的行動參與到這次競聘中,希望為自己,也更是為收費站發展再多出一份力,感謝大家給我這樣一個展示自我的平臺!

      我競聘的崗位是收費站臨時負責人。之所以有這份勇氣參加競聘,是因為我多年來工作業績的積累和沉淀,讓我平添了更多的信心。

      我叫劉國棟,今年36歲,回首我的人生經歷,參加工作已經有12個年頭,2014年來到吉林省高速公路管理局后,我先后在長春東收費站、五里坡超限檢測站、伊通指揮調度分中心、敦化通信科、黃泥河養護科、黃泥河綜合辦公室進行工作?,F在在分局辦公室,具體從事分局的安全管理、后勤管理,具體包括:鍋爐房、配電室和車隊。多年來,不同崗位工作鍛煉,鑄就了我工作穩重而踏實、勤奮而真誠的工作理念和工作原則,每一步成長的業績都得到了同事和領導的認可。

      “學而不思則罔,思而不學則殆”,學習奮進與工作進取如同兩位摯友,始終伴隨在我人生道路上,面對我即將挑戰的工作崗位,我希望繼續發揮我以下三項優點。

      一是工作經歷豐富。參加工作以來,我先后走過了七個工作崗 1

      位,光陰的腳步印證了我工作過的每一個崗位,無論是行政工作,還是管理工作,我始終秉承著一份認真的信念,一份無限的責任心,去面對每一天的工作、面對每一項任務,“俯首甘為孺子?!钡墓ぷ鲬B度讓我在做過的每一份工作中,都感受到自己付出一定有回報的真諦,而一個一個不同崗位的流轉讓我對不同的工作崗位有了明晰的認識,積累了較為豐富的實踐經驗,這也為我日后擔任不同的工作都平添了一份熟稔、一份自信。

      二是愛崗敬業、開拓進取,無論干什么,都把事業放在心上,責任擔在肩上,盡職盡責,埋頭苦干,全身心地投入。多年來,組織上的培養,領導和同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風正派,求真務實,胸懷寬廣,謙讓容人,善于聽取意見的品格,后勤管理,身先士卒不怕苦不怕累;管理工作,埋頭學習先進理論,我始終認為,干好事業靠的是忠誠于事業,靠的是一絲不茍的責任心。在關鍵時候,我從不縮頭縮尾,有一種敢闖、敢作、敢為的精神。

      三是業務肯鉆研的品質。在長期的工作中,無論是在業務學習中,還是在業務管理上,我都堅持走到哪里就學到哪里,工作上虛心向領導,同事請教,業務知識上,向專家學習、向同事學習、向實踐學習,以肯于鉆研的學習精神,不給自己留疑問,無愧于領導和同事的理解和信任,多年的管理工作中,我自身較為系統學習了

      安全管理、后勤管理、事故處理等方面的知識和相關技能,業務工作中不斷積累一些較為成熟的思路與方法,管理和改革中都凝聚了自己的見解和方法。

      “老當益壯,寧舍白首之心;窮而益堅,不墜青云之志”,如果我有幸競聘成功,未來的工作中我將以下面的實際行動,書寫更為絢麗的工作篇章:

      一是建立合理有效的收費管理機制。收費站長管理崗位重要性決定著,如果放松風險管理將帶給國家無法彌補的風險,更會給鉆空子的人帶來更多益處,因此,我將利用所學有關安全管理知識和實際工作經驗,全新制定有利于收費站發展和改革的風險管理機制,在人員調配、崗位流轉等方面進行全面梳理,保證站內各項資源合理運轉和使用,實現收費站“科學管理、合理運轉”的工作目標。

      二是控制后勤管理科學化。在完成自己職責內工作的基礎上,我要在后勤管理工作上做足文章,從鍋爐房、配電室和車庫的安全管理下手,對存在的安全隱患,及時整改、不能整改的及時上報并采取有效措施防止發生事故。做好積極預警工作,加強風險管理檢查,嚴格審查涉及后勤管理的合規性、合法性,杜絕資產流失情況的發生,通過實際行動進一步改正自己工作中風險不敏感等不足。

      三是加強自身建設,努力提高業務管理水平。俗話說“磨刀不誤砍柴工”,要先利于事,必先利于器,做好自身管理需要時刻保持警惕,禁受得住各種誘惑,因此,在工作中,我將進一步嚴格要求自己,不斷加強業務學習,對收費管理工作認真負責,將控制、降低風險作為工作的首要目標,在生活中嚴格遵守各種規章制度,保證“生活上堂堂正正、工作中干干凈凈”。

      “言必行,行必果”,以上談到對于競聘崗位的工作想法都是我內心的真實想法,說出來,就要一定做到,這些能夠實現的前提,需要大家的支持,我希望自己在風險管理崗位上的不足,能夠得到繼續改正;自己所構思出來的好工作方法,能夠得到廣泛推廣,我希望自己能夠在收費站站長這個崗位上繼續展示自己的風采!假如我這次競聘失敗,我依然會保持一份平和的心態面對!

      最后,謝謝大家聆聽我的競聘演講!祝大家心想事成!

      小清新文章來源——海內論壇:www.hnlt.org

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